|
Područje kvalitete
U
Ericssonu Nikoli Tesli nedavno je usvojen i na kompanijskome
Intranetu publiciran program kvalitete za ovu godinu. Program sadrži
tri vrlo značajne aktivnosti:
- Priprema
za dobivanje certifikata "Prepoznat po izvrsnosti"
od Europske zaklade za upravljanje kvalitetom - EFQM u
Bruxellesu.
- Recertifikacijski
audit prema normi ISO 9001:2000.
- Samoprocjena
prema EFQM modelu izvrsnosti.
U 2003.
godini suočit ćemo se s mnogim izazovima, a dobivanje
objektivnoga priznanja da smo najbolja kompanija u Hrvatskoj
vjerojatno je najznačajniji među njima. Naša dosadašnja
poslovna postignuća, odnos prema kupcima, zaposlenicima, društvenoj
zajednici, okolišu i održivom razvoju dozvoljavaju nam vjerovati
da ćemo i u ovoj godini ostvariti sve naše ambiciozne ciljeve.
Pripreme za certifikat
Već sedam godina naša kompanija provodi samoprocjenjivanja prema
modelima izvrsnosti. U Hrvatskoj se, nažalost, tek raspravlja o
uvođenju nagrade za kvalitetu koja bi se temeljila na nekom od
tih modela. Stoga je ETK prošle godine ponovo prihvatio europski
model izvrsnosti. Tim najviših menadžera naše kompanije obavio
je u 2002. godini samoprocjenu prema tome modelu. Postignutih 690,
od mogućih 1000 bodova, potaklo nas je na odluku da u 2003.
godini pošaljemo u EFQM zahtjev da ocijene naša postignuća
prema europskom modelu izvrsnosti i to za nekoliko proteklih
godina. Ukoliko će auditori iz EFQM-a, ocjenjivanjem aplikacijske
brošure i provjerom u našoj kompaniji, doći do rezultata
boljega od 400 bodova, EFQM će našoj kompaniji izdati certifikat
"Recognized for Excellence". Taj certifikat, uz
neposredno ostvarena poboljšanja u kompaniji, sigurno će biti
vrlo koristan za intenzivne marketinške aktivnosti Ericssona
Nikole Tesle.
Da bismo
uspjeli, potreban je dobar plan i program te potpuno i pravodobno
ostvarenje zacrtanih planova. Nakon prošlogodišnje samoprocjene,
tim stručnjaka koje je imenovao predsjednik ETK, između šesnaest
prepoznatih mogućnosti za poboljšavanje odabrao je pet najznačajnijih
za ovogodišnji program kvalitete. Tako taj program, pored pet,
sadrži još i sljedeće neophodne operativne aktivnosti:
- Pisanje
aplikacijske brošure za EFQM certifikat.
- Samoprocjena
prema EFQM modelu izvrsnosti u 2003.
- U
lipnju 2003. istovremeni recertifikacijski audit prema normi
ISO 9001:2000 (uključen i EBA, Sarajevo), certifikacijski
audit prema OHSAS 18001 i konverzija ISO 14001 certifikata.
- Primjena
prijedloga za poboljšavanje prepoznatih nakon procjenjivanja
temeljenog na riziku (Risk Based Assessment - RBA) provedenog
u 2002.
- RBA u
2003. prema planu publiciranom na ETK Intranetu.
Vidljivo
je da nas u ovoj godini, pored brojnih i odgovornih svakodnevnih
zadaća očekuju i vrlo značajne aktivnosti specifične za
kvalitetu (izvrsnost). Njihovo ostvarenje predstavlja bitan
preduvjet za dobivanje planiranih certifikata, jer auditori uvijek
pitaju za program i zatim provjeravaju potpunost i dobrotu njegova
izvršenja! Ako programom planirane akcije nisu izvršene ili su
izvršene samo djelomično, oni zaključuju da sustav upravljanja
nije djelotvoran. Vjerujem da će biti zadovoljni s izvršenjem našega
programa za 2003.
Revizija
sustava upravljanja radom
U okviru
priprema za certifikacijske audite naših sustava upravljanja, ali
i za certifikat EFQM-a, izvršena je temeljita revizija engleske i
hrvatske verzije ETK sustava upravljanja radom - ETK SUR. Prilikom
izrade dokumenata za tu reviziju poštivane su korporacijske
direktive za dokumentiranje sustava upravljanja primjenom Victor
koncepta i alata Visio 2000. Bitna novina jest maksimalno
smanjenje količine teksta uz istodobno grafičko prikazivanje
procesa, podprocesa i aktivnosti. Težište dokumentiranja sada je
na sažetoj i grafički prikazanoj uputi ŠTO treba učiniti, a ne
KAKO to treba učiniti. Takav pristup omogućuje vrlo visoka
kompetentnost naših zaposlenika i brojne aplikacije, alati i
upute publicirane na intranet stranicama naših organizacijskih
jedinica i korporacije. ETK SUR i Ericssonov poslovni proces
(Ericsson Business Process - EBP) neprestano će biti poboljšavani
i nadopunjavani.
ETK
sustav upravljanja radom - ETK SUR integrira tri sustava
upravljanja: sustav kvalitete (ISO 9001:2000), sustav okoliša
(ISO 14001) i sustav zaštite na radu i zaštite zdravlja
zaposlenika (OHSAS 18001) s poveznicama na sve odgovarajuće web
stranice naših organizacijskih jedinica i Ericssona. Taj
integrirani pristup izgradnji jedinstvenoga sustava upravljanja,
pored značajnoga smanjenja broja dokumenata, omogućuje također
istodobno interno, certifikacijsko i nadzorno auditiranje što
vrlo značajno smanjuje troškove izgradnje, primjene te održavanja
sustava i certifikata.
Revizija
intranet stranica za kvalitetu
ETK
intranet stranice za kvalitetu, uz politiku kvalitete,
organizaciju i odgovornosti za kvalitetu, sadrže još i neke važne
operativne dokumente. Oni služe za praćenje postignuća u
pogledu kvalitete tijekom godine, a sada su publicirani: program
kvalitete, procjenjivanje temeljeno na riziku, RBA rezultati,
samoprocjenjivanjem do TQM-a. Početkom godine trebalo je
revidirati te operativne dokumente.
Publiciranje
upravljačkih i operativnih dokumenata na web stranicama lokalnih
kompanija omogućit će gotovo daljinsko auditiranje odnosno
prijelaz Ericssona na certifikacijsko auditiranje na razini
korporacije. Time će se drastično smanjiti broj ISO 9001
certifikata kojih danas u korporaciji ima više od 80!
dr.
Ivica Oslić
|
|