Institut za telekomunikacije

Prošlogodišnja situacija na telekomunikacijskom tržištu u svijetu nije baš mazila one koji se u tom području bave razvojem i istraživanjem. Investicijski predah operatora osjetio se i na tom području. Institut za telekomunikacije Ericssona Nikole Tesle, međutim, prebrodio je to razdoblje veoma uspješno, a za ovu se godinu planiraju veoma ambiciozni projekti. Krajem siječnja u toj su organizacijskoj jedinici naše kompanije boravili predstavnici korporativnoga tijela Design Technical Board, zaduženoga za definiranje i nadzor aktivnosti našega Instituta. Tijekom sastanka utvrđeni su ciljevi za 2004. godinu. Slijedi komentar Björna Dellasa, direktora ETK Instituta za telekomunikacije.

"Tijekom iduće dvije godine, kako je sada već izvjesno, područje signalizacije na kojemu je uloga Instituta za telekomunikacije Ericssona Nikole Tesle značajna, obilježavat će velika dinamika. Pred našom je istraživačko-razvojnom jedinicom niz značajnih projekata. Nakon našega trijumfa s rješenjem SIP protokola za AXE platforme te kompetencija koje smo pokazali u implementaciji H.323 protokola, možemo reći kako smo osigurali visoku prepoznatljivost u korporaciji na tom području te tako izborili i niz poslova za ovu, pa i iduću godinu. Razlozi su to za optimizam u našim razmišljanjima i planovima za budućnost. Ono na što se sada trebamo usredotočiti je djelotvorno određivanje prioriteta," ističe Björn Dellas.

U drugom dijelu prošle godine stručnjaci Instituta svojim su zalaganjem postigli prepoznatljivost i na području CPP dizajna, na kojemu je u ovom trenutku angažirano četrdeset i pet ljudi. I u području povezivanja, međutim, odgovornosti naše istraživačko-razvojne jedinice su proširene, a realizacija projekata iz toga segmenta iziskivat će tijekom ove godine još tješnju suradnju s Ericssonovim istraživačko-razvojnim centrom u Stockholmu.

Ostvarenje do ostvarenja - uspjeh

"Tri su glavna cilja kojima će ETK Institut za telekomunikacije stremiti tijekom ove godine. Prije svega tu je realizacija projekata u okvirima planiranih troškova, u roku te uz visoku kvalitetu izvedbe. Nadalje, svi zajedno morat ćemo se pobrinuti za stvaranje preduvjeta za uspjeh u budućnosti, a to podrazumijeva ustrajnost u nastojanju da povećamo svoju učinkovitost. Cilj nam je u tomu segmentu unaprijediti rezultate za barem 20%. Uz to, naši izgledi za uspjeh u budućnost ovise i o spremnosti da usvajamo nove tehnologije i načine rada te našoj sposobnosti prepoznavanja novih poslovnih prilika na tržištu. Treći cilj koji se postavlja pred nama je razvoj kompetencija, i to ne samo u području novih tehnologija, već i suvremenoga načina poslovanja, rukovođenja i jačanja motivacije", zaključuje B. Dellas.

J. Lončar