Dioničko društvo Ericsson Nikola Tesla održalo je 8. svibnja 2003. Glavnu skupštinu. Vodio ju je dr. Rajko Pfaff, zamjenik predsjednika kompanije. Na Skupštini je bilo prisutno 804.180 glasova, odnosno, dionica kapitala. Okupljenim dioničarima na početku Skupštine obratio se prezentacijom rezultata poslovanja u 2002. Ake Enell, direktor Društva. Slijedilo je izlaganje Josipa Jakovca, potpredsjednika kompanije i direktora Izvoza 1, o kompanijinim prošlogodišnjim poslovnim rezultatima na izvoznim tržištima. Nakon toga je Gordana Kovačević, potpredsjednica kompanije i direktorica Centra za komunikacijska rješenja, usluge i logistiku, prezentirala djelovanje Ericsson Mobility World centra u Hrvatskoj te rad triju Ericssonovih Centara izvrsnosti za komunikacijska rješenja u regiji Europa, Srednji Istok i Afrika te ključnu ulogu koju u jednom od njih imaju naši stručnjaci. Skupština se odvijala prema najavljenom dnevnom redu, a sve odluke predložene u pozivu na Skupštinu su usvojene.

Kako se već tijekom niza godina uvriježilo i ovogodišnja Glavna skupština Ericssona Nikole Tesle otpočela je imenovanjem Verifikacijske komisije i utvrđivanjem prisutnoga kapitala. Potvrđeno je da je Skupština valjano sazvana i da može valjano odlučivati, nakon čega je direktor Društva, Åke Enell okupljenim dioničarima podnio izvještaj o poslovanju Ericssona Nikole Tesle tijekom protekle godine. Dobri rezultati ostvareni u 2002. u mnogočemu proizlaze iz činjenice da se kompanija pravovremeno i temeljito počela prilagođavati zahtjevnim trenutačnim tržišnim uvjetima, naglasio je direktor Društva. To je proces koji još traje, no programi povećanja učinkovitosti i smanjenja operativnih troškova očigledno su nezavidnu situaciju na području telekomunikacija ublažili i doveli do toga da je Ericsson Nikola Tesla u prošloj godini bio jedna od rijetkih uspješnih telekom kompanija. Veliki napori ulagali su se u ostvarivanje dobrih prodajnih rezultata i na domaćem i na izvoznim tržištima. Udio prodaje na izvoznim tržištima u ukupnoj prošlogodišnjoj prodaji naše kompanije iznosio je 80%. Izvoz na Ericssonovo interno tržište smanjen za 7%, što je zabilježeno prvi put nakon 1996. godine. Hrvatska je s rastom prodaje od 29% u prošloj godini bila najveće pojedinačno tržište naše kompanije. Zatim slijede Rusija, Švedska, Bjelorusija, Bosna i Hercegovina, Crna Gora, Sudan i Ukrajina. Na domaćem tržištu ostvarili smo strateški važan prodor u komutacijski dio GSM mreže VIPneta. Također smo povećali naše poslovanje s Hrvatskim Telekomom, a imali smo i veći broj važnih ugovora na području poslovnih sustava. Potpisali smo i važan ugovor s Ministarstvom obrane Republike Hrvatske, čime je prodaja poslovnih sustava dobila novi uzlet.
Nadalje, Ake Enell, je i u ovoj prilici naglasio kako je kompanija tijekom 2002. nastavila ulagati u razvoj kompetencija uz fokus na stjecanje dodatnih znanja u području treće generacije mobilnih sustava. Nove odgovornosti koje su tijekom prošle godine dodijeljene našim centrima za istraživanje i razvoj i za cjelovita komunikacijska rješenja i podršku prodaji pridonijeli su jačanju pozicije kompanije unutar korporacije Ericsson. Imidž Ericssona Nikole Tesle bio je u 2002. godini vrlo pozitivan: u hrvatskim medijima u 2002. objavljeno je o Ericssonu i Ericssonu Nikoli Tesli 1825 pozitivnih informacija.

Položaj na izvoznim tržištima uključujući i interno Ericssonovo tržište

Uz porast izvoza za 17% u odnosu na prijašnju godinu u 2002. na kompanijinim inozemnim tržištima ostvaren je rekordni poslovni rezultat. Tom je konstatacijom započeo svoju prezentaciju Josip Jakovac. Prednjače Istočna Europa i Srednja Azija uz najznačajnije ugovore na tržištima Ruske Federacije, Bjelorusije, Moldavije, Kazahstana i Ukrajine. Dobri poslovni rezultati zabilježeni su i na tržištima Bosne i Hercegovine, Crne Gore te na novim kompanijinim tržištima u Africi, prije svega u Sudanu, Keniji i Botsvani. No, nisu samo rezultati na području izvoza ono što je prošlu godinu učinilo uspješnom: prepoznatljivost kompetencija naših stručnjaka u korporativnim razmjerima potvrđena je važnom ulogom koju je Ericsson Nikola Tesla dobio kao jedna od prvih lokalnih Ericssonovih kompanija koje su pokrenule Mobility World centar i koje putem njega djelotvorno promoviraju suvremena komunikacijska rješenja. Upravo o tomu je govorila Gordana Kovačević. Drugi dio svoje prezentacije ona je posvetila još jednom značajnom priznanju koje je prošle godine iz Ericssona stiglo na adresu Krapinska 45, Zagreb. Naime, prošle godine Ericssonu Nikoli Tesli je dodijeljeno uporišno mjesto u Ericssonovom srednje-europskom Centru izvrsnosti za cjelovita komunikacijska rješenja, koji uz još dva takva centra od kojih je jedan u Italiji, a drugi u Sjeverozapadnoj Europi, djeluje unutar regije Europa Srednji Istok i Afrika. Potvrdu snage našega tima nalazimo i u činjenici da je Gordana Kovačević imenovana za čelnoga čovjeka srednje-europskoga Centra izvrsnosti za cjelovita komunikacijska rješenja te je odgovorna i za koordinaciju rada svih triju centara.

Što nas čeka u 2003.?

U drugom dijelu izlaganja Ake Enell se usredotočio na planove za tekuću godinu. Naravno, u kompanija će u naslijeđe ponijeti ono što je ostvarila tijekom 2002., što znači da kreće sa solidne platforme koja će uz daljnje optimiziranje poslovanja pridonijeti uspješnom poslovanju. Međutim, u nastojanju da realizira svoju misiju kompanija će se u najvećoj mogućoj mjeri oslanjati na kompetentnost svojih stručnjaka koji svoj posao obavljaju odgovorno, profesionalno i uz visok stupanj predanosti poslovnim zadaćama. Prema diktatu trenutačne tržišne situacije za 2003. kompanija predviđa zadržavanje iste razine rezultata kakvi su ostvareni u prošloj godini, a u nekim područjima može se očekivati i nešto slabiji ishod. Tijekom ove godine Ericsson Nikola Tesla neće odstupiti od strategije prilagođavanja tržišnim uvjetima, smanjenja operativnih troškova i povećanja poslovne djelotvornosti te ulaganja u razvoj kompetencija u 3G području. Također, naša kompanija i dalje će djelovati kao katalizator procesa koji će unaprijediti životni standard u Hrvatskoj kao što je internetizacija te takvim pristupom dalje graditi imidž najbolje domaće kompanije.

Daljnja izvješća i odluke Skupštine

Izvještaj o obavljenom nadzoru vođenja poslova podnio je Zvonimir Jelić, član Nadzornoga odbora, u ime predsjednika toga tijela, Matsa Dahlina:
"Nadzorni odbor kompanije Ericsson Nikola Tesla sastao se četiri puta tijekom 2002. Glavne teme ovih sastanaka odnosile su se na program povećanja efikasnosti, organizacijske promjene, tržišta i proizvode kompanije, pregled financijskih informacija, kao i na pitanja razvoja kompetencija potrebnih kompaniji utemeljenoj na elektroničkom poslovanju s odgovarajućom tehnologijom i kulturom.," glasio je dio izvještaja Nadzornoga odbora.
Izvještaj i mišljenje o prošlogodišnjem poslovanju kompanije potom je prezentirao predstavnik Arthura Andersena, revizora Društva za 2002. godinu, Slaven Đuroković.
Na temelju materijala i iznesenih izvještaja te nakon kratke diskusije punomoćnici za Skupštinu su tajnim glasovanjem donijeli odluke o prihvaćanju temeljnih financijskih izvještaja za 2002., uporabi dobiti za prošlu godinu, davanju razrješnice direktoru Društva te predsjedniku i članovima Nadzornoga odbora Društva.
Na Glavnoj je skupštini donesena odluka o smanjenju temeljnoga kapitala smanjenjem nominalnoga iznosa dionica i s tim povezane izmjene Statuta Društva. Nominalna vrijednost dionice Društva smanjena je s 300 na 200 kuna, pa će se do kraja godine svim dioničarima isplatiti razlika od 100 kuna po dionici. Donesene su odluke o izmjeni i dopuni Statuta, nagradi za rad članova Nadzornoga odbora te opozivu Björna Hemstada, dosadašnjega člana Nadzornoga odbora te izboru prof. dr. Ignaca Lovreka i Darka Marinca za nove članove Nadzornoga odbora Društva. Za novoga revizora Ericssona Nikole Tesle za 2003. godinu imenovan je KPMG Croatia d.o.o. za reviziju iz Zagreba. Na Skupštini je donijeta i odluka na temelju koje će se isplatiti dividenda u iznosu od 14 kuna po dionici svim dioničarima koji su deseti dan prije donošenja odluke (28. travnja 2003.) bili evidentirani u Knjizi dionica Društva, a najkasnije do 6. kolovoza 2003.

J. Lončar

Najvažniji financijski pokazatelji poslovanja u 2002. godini

Tijekom 2002. godine u potpunosti su ostvareni najvažniji financijski ciljevi Ericssona Nikole Tesle, a to su stvaranje dobiti i pozitivnoga novčanog toka te povećanje opsega poslovanja. Ovom prilikom prenosimo dio iz Godišnjega izvješća Društva za 2002. godinu.

Ciljevi rasta

Osnovni cilj Ericssona Nikole Tesle je rast u okvirima regionalnih financijskih mogućnosti. U posljednjih nekoliko godina na tržištu telekomunikacija zabilježen je dramatičan pad poslovanja, a cijela industrija nailazi na niz problema. Razlog tome je, između ostaloga, financijsko opterećenje kojemu je izložen cijeli sektor, uglavnom zbog velikih licencnih naknada za 3G. To je utjecalo na smanjenje ulaganja operatora, što je dovelo do prekapacitiranosti tržišta u odnosu na dobavljače. Tijekom posljednjega desetljeća ostvaren je iznimno velik rast GSM i ostalih mobilnih tehnologija. Moramo imati na umu da s udjelom tih tehnologija na tržištu većim od 70%, a danas je ta razina ostvarena u većini zemalja, nužno mora doći do usporavanja rasta.

Međutim, Ericsson Nikola Tesla i dalje ostvaruje rast poslovanja na svojim najvažnijim tržištima. Objašnjenje za to nalazimo u činjenici da stopa prodora na ta tržišta još nije dosegla razinu najrazvijenijih tržišta. Međutim, što se tiče hrvatskoga tržišta, ta će stopa najvjerojatnije biti ostvarena tijekom 2003. godine. Zbog toga vjerujemo da još uvijek ima dovoljno prostora za rast. Na velikome broju naših tržišta ukazala se i potreba za dogradnjom fiksnih telefonskih mreža kako bi se osigurala izgradnja moderne mreže potrebne za nesmetani rad s mobilnim i budućim 3G mrežama.

Sve gore navedeno glavni je razlog povećanja prodaje i narudžbi Ericssona Nikole Tesle tijekom 2002. u usporedbi s 2001. godinom. Međutim, nismo sasvim sigurni da je ostvarenje iste razine rasta moguće i tijekom 2003., osim ukoliko ne počnu stizati narudžbe vezane uz novu 3G tehnologiju.

Financijski rezultati poslovanja

Financijski rezultati Ericssona Nikole Tesle u 2002. godini ostvareni su u skladu s planom, a planirana razina je velikim dijelom čak i premašena:

• knjižene narudžbe povećane su za 32%
• prihodi od prodaje povećani su za 15%
• ostvaren je pozitivan novčani tok u iznosu od 93 milijuna kuna (uključujući tekuća financijska sredstva)
• naši prodajni i opći troškovi smanjeni su s 11,6% prihoda od prodaje u 2001. na 7,8% u 2002. godini. To je rezultat promjena u poslovnim procesima, korištenja IS/IT alata, povećane kontrole troškova i manjih rezerviranja za nenaplativa dugovanja. Naš je cilj daljnje smanjenje ovih troškova.
• povrat od prodaje prije oporezivanja iznosio je 11,9%, a postavljeni cilj bio je 10%.
• Govorimo li o strukturi ukupnoga prihoda od prodaje prema tržištima, domaće je tržište zastupljeno s oko 20%, dok izvoz, uključujući i izvoz na Ericssonovo interno tržište, čini oko 80%.
• Dobit prije oporezivanja smanjena je s 219 milijuna kuna u 2001. na 168 milijuna kuna, što predstavlja pad od 20%. Posljedica je to snažnoga pritiska na cijene na tržištu, no glavni razlog bila je tečajna nestabilnost dolara. Ostvarena dobit prije oporezivanja u 2002. ipak je bolja no što je bilo planirano.

Lars Jacobson

Skupština sazvana i održana u skladu sa zakonskim propisima

S obzirom na napise koji su se u hrvatskim medijima pojavili vezano uz aktivnosti Udruge dioničara Ericssona Nikole Tesle, smatramo da naši rezultati najbolje govore sami za sebe te ne želimo ulaziti u medijske polemike s dioničarima.
Glavna skupština dioničkog društva Ericsson Nikola Tesla, sazvana je i održana 8. svibnja 2003. godine u potpunom skladu sa hrvatskim Zakonom o trgovačkim društvima te Statutom kompanije. Sve odluke koje su tom prigodom donesene također su u skladu sa Zakonom i Statutom Društva.
Sukladno Zakonu o trgovačkim društvima, svaki dioničar koji sudjeluje u radu skupštine može iskoristiti svoje zakonsko pravo te izjaviti svoje protivljenje na odluke. U slučaju Glavne skupštine našeg Društva jedan je dioničar iskoristio tu mogućnost i izjavio protivljenje na tri predložene odluke što je sukladno Zakonu uneseno u Zapisnik Glavne skupštine. Dakle, ničega spornoga nije bilo u sazivanju i radu ovogodišnje Skupštine dioničkog društva Ericsson Nikola Tesla.
S obzirom da je glavni cilj Udruge dioničara Ericssona Nikole Tesle uvrštenje dionice kompanije na prvu kotaciju jedne od hrvatskih burzi, to je i osnovni razlog njihova nezadovoljstva bila činjenica da se o kotaciji gdje će dionica biti uvrštena nije odlučivalo na ovogodišnjoj Skupštini. Naime, sukladno novom Zakonu o tržištu vrijednosnih papira, dionice Ericssona Nikole Tesle bit će najkasnije do 25. srpnja uvrštene na kotaciju javnih dioničkih društava (JDD) jedne od burzi. Zahtjev Udruge dioničara Ericssona Nikole Tesle da se na dnevni red ovogodišnje Glavne skupštine uvrsti i točka o listiranju dionica ETK na 1. kotaciju jedne od hrvatskih burzi stigao je prekasno da bi se mogao ispuniti zakonski preduvjet odnosno objava tog prijedloga u Narodnim novinama u zakonskom roku o čemu je Udruga, odnosno njezin Predsjednik pravodobno informiran. Vezano uz to, jedan dioničar prisutan na Skupštini izjavio je protivljenje na zapisnik, uz zahtjev za dopunu dnevnoga reda i objavu predmeta odlučivanja, što je sve uneseno u zapisnik. Usvojeno financijsko izvješće Ericssona Nikole Tesle za 2002. godinu usklađeno je s Međunarodnim standardima financijskog izvješćivanja te sa Zakonom o računovodstvu Republike Hrvatske.
Naše poslovanje u prethodnoj godini po svim segmentima može se smatrati vrlo uspješnim posebno ukoliko se ima na umu kriza u telekom sektoru u cijelom svijetu. Svi pokazatelji poslovanja navedeni u našem godišnjem financijskom izvješau trebaju se promatrati u kontekstu rasta poslovnih operacija koje su nužno bile praćene i rastom nabavki od Ericssona koji je, uz to što je najveći pojedinačni vlasnik, ujedno i najveći pojedinačni kupac, ali i dobavljač potrebne opreme. Tehnološka povezanost naše kompanije i Ericssona traje točno pedeset godina i ona je vidljiva u svim segmentima našeg poslovanja.
Menadžment kompanije uspješno je realizirao svoju osnovnu zadaau u 2002. - dobro vođenje kompanije prema još jednoj rekordnoj poslovnoj godini. To je, vjerujemo, od zajedničkog interesa svim dioničarima kao i svim zaposlenicima naše kompanije. Međutim, trebamo svi biti svjesni u kojim su okolnostima globalnog telekom okruženja ti rezultati postignuti.

Kompanijske komunikacije
Ericssona Nikole Tesle