ERICSSON
Home Products Services Technologies Support About Ericsson
rul_header_1x55.gif (60 bytes)
Ericsson Nikola Tesla > Podaci o kompaniji > "Komunikacije" > Komunikacije 6/7 - 2002.
"Komunikacije" t.gif (43 bytes)
"Komunikacije"
t.gif (43 bytes)
t.gif (43 bytes)
Najvažnije teme broja
Sadržaj broja
Pod svaku cijenu moramo zadržati visoku razinu rezultata
t.gif (43 bytes)

ETK Institut za telekomunikacije


Jedno od područja koje je na udaru promjena u Ericssonovoj organizaciji je razvoj i istraživanje. Grupiranje aktivnosti i centara u osnovne i one za podršku zahvatilo je i ETK Institut za telekomunikacije. Trenutačnu situaciju i položaj hrvatskoga istraživačko-razvojnoga centra komentira Bjőrn Dellás, direktor Instituta za telekomunikacije.


- Je li u nizu promjena koje su zahvatile Ericssonovu istraživačko-razvojnu globalnu organizaciju ugrožena pozicija centra u Hrvatskoj?
- Naprotiv, Institut za telekomunikacije i dalje je važan dio Ericssonove istraživačko- razvojne zajednice. U novoj organizaciji imamo status centra za podršku specijaliziranoga za proizvode za temeljnu mrežu. AXE je naše glavno područje rada, a s vremenom, nadam se, izgradit ćemo još veće kompetencije i za istraživanje i razvoj novih tehnologija. Ističem naše rezultate rada kao noseći kamen u temelju na kojemu gradimo našu budućnost. U trenutačno nestabilnoj situaciji, koja gotovo danomice donosi nove promjene, jedino što nas može održati u poslu jest profesionalno i pravodobno ispunjavanje naših obaveza. Osobno sam već dvanaest godina prisutan u Ericssonovoj istraživačko-razvojnoj organizaciji, a mogu reći da je ovo uvjerljivo najbolji centar u kojemu sam ikada radio. 

- Činjenica da je našem Institutu za telekomunikacije dodijeljen status centra za podršku izazvala je određene nedoumice kod naših zaposlenika. Pojasnite nam, molim Vas, kakvu nam ulogu nameće takvo određenje.
- Podjela Ericssonovih istraživačko-razvojnih centara na glavne centre i centre za podršku nije oznaka klase, već jednostavno dodjela različitih uloga na istome području. Značaj istraživačko-razvojnoga centra u Hrvatskoj nije umanjen činjenicom da mu je dodijeljena uloga centra za podršku. Tomu u prilog govori i to što su Institut za telekomunikacije u Hrvatskoj zaobišle tako drastične mjere optimizacije resursa u globalnoj Ericssonovoj istraživačko-razvojnoj zajednici kao što su smanjenje broja zaposlenika ili ukidanje aktivnosti. Transfer novih poslova prema ETK Institutu za telekomunikacije iz Danske, Norveške i Švedske također potvrđuje da naša uloga nije manje važna. Naprotiv, od nas se očekuje sve više, daje nam se sve više odgovornosti, a usuđujem se reći, na čuđenje mnogih, mi smo do sada očekivanja ne samo ispunili, već ih i nadmašili. Mi radimo za glavne centre smještene u Stockholmu, Rimu i Jorvasu u Finskoj te im isporučujemo važne komponente koje se u tim centrima ugrađuju u krajnji proizvod. To je povezani lanac, jer se kvaliteta našega rada odražava u krajnjem proizvodu glavnih centara koje podržavamo. 

- Biste li Institut za telekomunikacije svrstali u skupinu organizacija koje se umiju othrvati trenutačno teškim uvjetima? Što takvu organizaciju odlikuje?
- Svi mjerljivi aspekti našega rada ukazuju na našu visoku stručnost i krajnju profesionalnost bez obzira na uvjete u kojima djelujemo. Kao član kolektiva svjestan sam s kakvom se predanošću zaposlenici Instituta posvećuju svojemu radu. Usmjerenost na rezultate je neizostavna. Uz jasno definirane ciljeve ona je glavni pokretač ka uspjehu. Pod svaku cijenu moramo održati razinu rezultata po kojoj smo prepoznati u korporaciji. Jedino to nam može garantirati uspješan nastavak rada.

- U trenutačnoj situaciji u kojoj se aktivnosti drugih centara smanjuju, a naš Institut dobiva nove odgovornosti uz iste resurse, osjeća li se određeni pritisak na naše stručnjake? Ne bojite li se preopterećenosti?
- Kao i u svemu drugomu i u ovom je slučaju potrebno odrediti granicu do koje se može ići. Za sada smo u tomu bili uspješni. Dobra organizacija osigurala nam je dovoljno prostora za uspješni transfer poslova. Dodatna motivacija za nas je činjenica da su gašenjem nekih istraživačko-razvojnih centara u Ericssonu, prvenstveno onih koji su imali ulogu koordinatora, u naše ruke pali i određeni poslovi planiranja i definiranja strategije. To je još jedan razlog za optimizam, jer osjećamo da i sami sudjelujemo u kreiranju vlastite budućnosti. Uz to nije nevažno spomenuti kako se i uvjeti u našim radnim prostorima kontinuirano poboljšavaju. Ovdje u Zagrebu uređujemo novi prostor na prvomu katu zgrade u kojoj smo smješteni, a u završnoj fazi su i pregovori oko uređenja novoga poslovnoga prostora u Splitu. Tako će naših stotinjak splitskih stručnjaka već u listopadu imati radne uvjete po Erissonovim standardima. Osobno vjerujem u profesionalni potencijal stručnjaka zaposlenih u ETK Institutu za telekomunikacije te ne dvojim da će oni uspjeti udovoljiti svim budućim izazovima.

                                                                                       J. Lončar

 

 

Tehnička podrška

©Copyright    

08-08-2002