ERICSSON
Home Products Services Technologies Support About Ericsson
rul_header_1x55.gif (60 bytes)
Ericsson Nikola Tesla > Podaci o kompaniji > "Komunikacije" > Komunikacije 6/7 - 2003.
"Komunikacije" t.gif (43 bytes)
"Komunikacije"
t.gif (43 bytes)
t.gif (43 bytes)
Najvažnije teme broja
Sadržaj broja
Nova organizacija tržišne jedinice Istočna Europa i
    Srednja Azija (MUEECA)
t.gif (43 bytes)
U skladu s tržišnim trendovima

Opsežne i neizbježne organizacijske promjene u korporaciji Ericsson, koje nameću aktualni tržišni uvjeti, odrazile su se i na tržišnu jedinicu Istočna Europa i Srednja Azija (MUEECA) kojom rukovodi Bjőrn Hemstad. Početkom ovoga tjedna na intranet stranicama MUEECA, obznanjen je novi način rada unutar te tržišne jedinice. 

S obzirom da je Ericsson Nikola Tesla prisutan na tržištu Istočne Europe i Srednje Azije već nekoliko desetljeća, a da ETK još uvijek ima važnu ulogu na tržištu tih zemalja, nova organizacija MUEECA utječe i na položaj naše kompanije. U novoj organizaciji provedena je optimizacija odgovornosti i uveden je novi koncept rada nazvan Plus timovi (Plus Teams). Josip Jakovac, potpredsjednik ETK i direktor Izvoza 1, koji je do sada obnašao dužnost KAM Svjazinvest, sada je postao voditelj Plus tima broj 10. Predviđeno je da kroz taj Plus tim naša kompanija i dalje suportira poslove i komunicira sa svim KAM-ovima i važnim kupcima u tržišnoj jedinici Istočna Europa i Srednja Azija s kojima je i dosada surađivala.
Ericsson Nikola Tesla vjeruje da će kroz novi Plus tim kanal ETK nastaviti suradnju s našim kupcima na ovome tržištu te zadržati isti obujam poslovanja koji je uspješno ostvarivao zadnjih godina. Takva očekivanja temelje se na činjenici da su stručnjaci u timovima za prodaju Ericssona Nikole Tesle zadnjih godina ostvarivali odlične poslovne rezultate na tržištu Istočne Europe i Srednje Azije. Ostvarujući znatan prihod kroz vrlo djelotvoran i troškovno učinkoviti način, znatno su pridonosili i profitabilnosti korporacije Ericsson u cjelini.

D. Kobsa

 

 





       

 

Tehnička podrška

©Copyright    

04-08-2003