Predsjednik i generalni direktor Ericssona, Carl-Henric Svanberg odgovara na pitanja

Iz rubrike "Pitajte Carla-Henrica Svanberga" s korporativnoga intraneta izdvajamo sljedeće komentare Ericssonovoga čelnika:

O povratku na pozitivno poslovanje
Na naše poslovanje jednako utječe ono što mi sami činimo i ono što se događa na tržištu. Međutim, vjerujem kako svi uviđaju da se tržište oporavlja te da Ericsson ulaže maksimalne napore u povratak čvrstoj profitabilnosti. Mi u tom pogledu jednostavno moramo postići dobre rezultate te očekujem da će oni i doći tijekom iduće godine, odnosno, početkom 2005.

O plasmanu Ericssonovoga softvera
Trendovi pokazuju da će u budućnosti softver imati sve značajniju ulogu u našoj ukupnoj ponudi, naročito kada je riječ o uslužnom segmentu. U tom području imamo izvrsne proizvode te ih trebamo u značajnijoj mjeri prodati i naplatiti.

O usredotočenosti na poslovne sustave
U području poslovnih sustava očekujemo rast ulaganja u infrastrukturu te u tom segmentu moramo postati prisutniji na tržištu. Poslovnim sustavima do sada nismo poklanjali dovoljno pažnje i to će se sada promijeniti. U tijeku je kreiranje nove strategije za plasman Ericssonovih poslovnih sustava.

O Ericssonovom leadership stilu
Interni korporativni program planiranja rukovoditelja u sklopu kojega prepoznajemo potencijalne menadžment kandidate te za njih osiguravamo programe razvoja menadžerskih kompetencija veoma je učinkovit. On podržava dvojak pristup - ljudi koji osjećaju da imaju potencijala za rukovodeća mjesta mogu se sami prijaviti ili su prepoznati kao predvodnici u svojoj sredini. Napreduju oni koji pokažu najbolje rezultate.

O optimizaciji resursa
Nakon provođenja mjera optimizacije korporativnih resursa pokušali smo s manje ljudi održati sve dosadašnje poslovne procese onakvima kakvi su prethodno bili. Međutim, to se pokazalo nemogućim. Dakle, u svemu što radimo, moramo uspostaviti novi način postizanja željenih rezultata i to je onaj pravi izazov pred nama - moramo shvatiti da smo postali manja organizacija. Moramo jednaku pozornost pridavati dobrom obavljanju posla koliko i tomu da je posao koji obavljamo potreban i koristan. Važno je uspostaviti prave prioritete. Unatoč tomu što nas je manje ne moramo brinuti, mi smo još uvijek impresivna snaga na tržištu. Optimističan sam kada je riječ o našoj budućnosti.

Pripremila J. Lončar